原標(biāo)題：最前線 | 京東計劃開“家電版”宜家，能顛覆線下賣場格局嗎？
新物種層出不窮的2018年，家電大賣場也成改造目標(biāo)。
今日，京東家電發(fā)布新戰(zhàn)略，將繼續(xù)擴(kuò)大線下開店計劃，PK蘇寧與國美。
京東方面表示，京東家電專賣店今年計劃開出7000家門店，專門拓展4-6線和農(nóng)村市場。而在一線城市，則會上線首批三萬平方米以上的“京東家電超級體驗店”。
據(jù)京東介紹，“超級體驗店”將會覆蓋以家電為核心的家庭消費(fèi)品類，替代傳統(tǒng)以廠家導(dǎo)購?fù)其N為主的賣貨模式，更注重體驗。此外，消費(fèi)者還可享受京東的“全網(wǎng)低價”和送貨上門服務(wù)。京東電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵透露，第一家超級體驗店不會開在北京，業(yè)態(tài)類似宜家。
而京東家電專賣店則延續(xù)去年的“輕模式”，與當(dāng)?shù)氐牧闶凵毯献鳎敵銎放啤㈤T頭形象和倉儲、配送等方面的服務(wù)。截至目前，京東在全國縣鎮(zhèn)村開出了近8000家京東家電專賣店，預(yù)計在今年擴(kuò)展至15000家。
不過，相較于去年，今年門店將會進(jìn)行大數(shù)據(jù)的升級，京東方面將會輸出數(shù)據(jù)，對門店進(jìn)行分析，從而進(jìn)行更有針對性的管理。
早在無界零售概念前，京東家電就開始布局線下，進(jìn)行渠道下沉。在2016年的戰(zhàn)略發(fā)布會上，時任京東家電事業(yè)部總裁閆小兵就曾提出過家電的“萬店”計劃。但在過去兩年，京東進(jìn)行得并不是很順利，放緩了開店速度，遲遲沒有達(dá)到目標(biāo)。
比起線下電器零售起家的蘇寧與國美，外界普遍質(zhì)疑京東線下開店計劃能力。盡管采取輕模式，但想要真正下沉到低線城市，也需要地推人員、物流與售后體系的的支撐，這部分的投入可能會很大，成本相對來說也更高一些。
此外，在一二線城市的家電大賣場，蘇寧與國美早已密集布局完畢，并且開始進(jìn)行數(shù)字化改革，在門店內(nèi)推出VR等科技體驗。京東超級體驗店在一線城市很可能與蘇寧國美短兵相接。
京東商城電子文娛事業(yè)群家電事業(yè)部總裁劉俊表示，目前，線下家電賣場存在痛點(diǎn)，經(jīng)營面積有限導(dǎo)致陳列產(chǎn)品有限，且消費(fèi)者互動體驗不足。京東超級體驗店將會在商品豐富程度和服務(wù)體驗上有所改進(jìn)。
電子文娛事業(yè)群總裁閆小兵認(rèn)為，家電大賣場將迎來洗牌，京東在線下也處于摸索期。京東的超級體驗店在選址時，將會從各渠道導(dǎo)流，將流量最大化，而不是僅僅依靠線下人口密集區(qū)域。這就意味著，京東的超級體驗店可能與其生鮮超市7Fresh類似，選址在較偏遠(yuǎn)地區(qū)。
除了開店計劃外，京東家電還宣布將對家電合作廠商開放會員、運(yùn)營、數(shù)據(jù)、營銷等體系，并推出“自營+開放平臺”店鋪模式。
