公司簡介

   藏仁堂是中國內(nèi)陸集研發(fā)、銷售藏族特色產(chǎn)品的企業(yè)，是具有成長潛力的代理機(jī)構(gòu)，公司現(xiàn)有青藏特產(chǎn)類商品單品數(shù)量超過千余種，并已與青藏地區(qū)內(nèi)多家大型特產(chǎn)企業(yè)建立合作模式，并且是多家企業(yè)的全國一級(jí)總代理商，依托公司強(qiáng)大的產(chǎn)品開發(fā)力以及遍布全國的藏族風(fēng)情代理店，充足穩(wěn)定的貨源，產(chǎn)品在品種價(jià)格，檔次等方面都有著得天獨(dú)厚的競爭優(yōu)勢。

   藏仁堂經(jīng)過多年經(jīng)營，已經(jīng)形成了較為成熟的企業(yè)經(jīng)營模式，并與西藏昌都藏藥廠、西藏藏醫(yī)學(xué)院、西藏藏醫(yī)院、西藏民族學(xué)院建立了常年的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并得到了各級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)的殷切幫助和科學(xué)指導(dǎo)�，F(xiàn)如今藏仁堂藏族風(fēng)情代理店即將在全國各個(gè)城市扎根，恍如一股清新自然之風(fēng)吹遍了繁華的都市，讓城市人感受到截然不同、恍如隔世的奇妙享受，這正是藏仁堂藏族風(fēng)情代理店需要遍及大小城市的較大價(jià)值和意義所在。

   藏仁堂面向全球！讓世界了解西藏！讓民族產(chǎn)業(yè)走向世界！

代理優(yōu)勢

代理就占據(jù)了全美50%份量，代理究竟為什么能夠風(fēng)行世界，目前能夠在世界各地大行其道，長盛不衰，并且有愈演愈烈之勢呢？因?yàn)榇�理存在如下�?yōu)勢：

⒈ 代理店經(jīng)營成功的機(jī)會(huì)大大提高。代理企業(yè)，可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，對(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者來說，是一條通往成功的捷徑。據(jù)美國中小企業(yè)管理部門統(tǒng)計(jì)，在開業(yè)首年就失敗的自營店比例高達(dá)30%-35%，而采用代理方式的僅為3%-5%。

⒉ 代理者可以得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)。如果一家新企業(yè)要獨(dú)自摸索一套可行的管理方法，往往需要較長的時(shí)間。如果投資者加入代理企業(yè)，他可以立即得到總部的管理技巧、經(jīng)營訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)是總部經(jīng)過多年實(shí)踐，已被證明是行之有效的、規(guī)范化的管理系統(tǒng)，代理者照搬這些標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營管理方式，極易獲得成功。

3. 代理者可以使用總部著名的字號(hào)標(biāo)識(shí)或服務(wù)。對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，最頭疼的問題就是不知如何提高自己的聲譽(yù)吸引顧客，即所謂的"打響招牌"。但代理總部往往已經(jīng)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商業(yè)服務(wù)，就消費(fèi)者角度來說，一般也會(huì)把代理者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。利用這種優(yōu)勢，代理者可以迅速穩(wěn)固市場地位。

4. 代理者可以減少廣告宣傳費(fèi)用，達(dá)到良好的宣傳效果。廣告宣傳由總部統(tǒng)一來做，每個(gè)代理店按比例向總部交納一定費(fèi)用，總部經(jīng)過策劃后，發(fā)布全國性廣告，內(nèi)容一致，影響力大，各代理店成員都能從中受益，所分擔(dān)的費(fèi)用比單獨(dú)做廣告顯然要低得多。其實(shí)，代理網(wǎng)絡(luò)的分店少則幾十，多則成千上萬，這就是較好的"活廣告"。代理店在無形中己經(jīng)享受宣傳優(yōu)勢。

5. 代理者可以獲得總部的經(jīng)銷區(qū)保護(hù)和更廣泛的信息來源。代理總部實(shí)行經(jīng)銷區(qū)保護(hù)的方針；總部從各代理店收集上來的信息分析匯總后反饋給代理店，各代理店隨時(shí)應(yīng)變市場，增加競爭力。

6. 代理者更加積極肯干，有利于總部事業(yè)發(fā)展。代理者是代理店的主人，經(jīng)營好壞與切身利益有關(guān)，因此會(huì)工作努力、有干勁、有責(zé)任心。

7. 總部可以降低經(jīng)營費(fèi)用，集中精力提高企業(yè)管理水平。

8. 代理對(duì)消費(fèi)者有好處�？偛肯冗M(jìn)的經(jīng)營管理和技術(shù)，實(shí)行統(tǒng)一店名、服務(wù)、店面裝修、標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營，樹立起整體的企業(yè)形象。不管在何時(shí)、何地，消費(fèi)者都可以享受到優(yōu)質(zhì)、高水平的商品和服務(wù)。
 

合作流程

一、考察咨詢

1、投資商可以通過網(wǎng)站或其他渠道了解“藏仁堂全國代理模式”，并通過咨詢熱線傳真或在總部網(wǎng)站留言向總部咨詢，或索取相關(guān)資料；

2、投資商還可以直接到藏仁堂全國就近的代理店實(shí)地參觀考察。建議實(shí)地考察前與公司總部聯(lián)系，以便獲取必要的協(xié)助，如通知代理店負(fù)責(zé)人接待，避免店方謝絕接待。

3、投資商通過考察咨詢，并形成代理意向后，應(yīng)及時(shí)與藏仁堂（中國濟(jì)南）總部簽訂合作意向書，并交納一定的意向保證金（正式簽約后抵扣投資款），以免當(dāng)?shù)仄渌�投資商“捷足先登”（總部對(duì)代理商有商圈保護(hù)措施）

4、投資商確定投資意向后，即可開始尋找店面或原店面進(jìn)行調(diào)整部署，總部將提供相應(yīng)指導(dǎo)。

二、洽談簽約

　　在考察咨詢的基礎(chǔ)上，雙方就合作方式、投資方案等相關(guān)問題進(jìn)行充分交流與協(xié)商，達(dá)成一致后，正式簽訂合作協(xié)議。投資方按照藏仁堂的創(chuàng)業(yè)級(jí)（1-3萬）、基礎(chǔ)級(jí)（3-5萬）、標(biāo)準(zhǔn)級(jí)（5-7萬）、樣板級(jí)（7-9萬）、旗艦級(jí)（9-12萬）或各單項(xiàng)項(xiàng)目投資的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)向總部支付費(fèi)用，開始啟動(dòng)雙方合作程序。

三、選址建店　

　　總部將根據(jù)投資方的投資規(guī)格，提供以下支持：安排總部專業(yè)人士對(duì)投資方進(jìn)行選店指導(dǎo)、布局設(shè)置、確定初步裝修改造方案；　　

四、培訓(xùn)前準(zhǔn)備

1、制定招聘方案，完成員工招聘（準(zhǔn)備提供指導(dǎo)）；
2、培訓(xùn)用道具準(zhǔn)備。
3、總部針對(duì)店面實(shí)際情況制定有針對(duì)性的培訓(xùn)方案

五、核心員工“封閉式培訓(xùn)”

　　店面的技術(shù)主管到省級(jí)運(yùn)營商或總部進(jìn)行強(qiáng)化提升培訓(xùn)，掌握藏仁堂的產(chǎn)品特點(diǎn)與實(shí)際運(yùn)用。

六、強(qiáng)化培訓(xùn)

　　“封閉式培訓(xùn)”結(jié)束后，總部將派出運(yùn)營專業(yè)人士上門，結(jié)合店面的實(shí)際情況，進(jìn)行鑲?cè)胧结槍?duì)性培訓(xùn)（包括產(chǎn)品技術(shù)、銷售與服務(wù)規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、管理規(guī)范等），全面導(dǎo)入“藏仁堂全國運(yùn)營模式”，完善原有店面的運(yùn)營模式缺陷，時(shí)間不少于2天。

七、全程運(yùn)營督導(dǎo)期

   項(xiàng)目啟動(dòng)后，總部將長期對(duì)店面提供整體運(yùn)營監(jiān)督與指導(dǎo)；每年不少于3次派出專業(yè)人士上門對(duì)店面運(yùn)營情況進(jìn)行全面分析評(píng)估，制定修正方案，保證店面健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
另外，總部配合各省運(yùn)營商每1~3月舉辦一次“經(jīng)銷商交流會(huì)”，每1~2季度舉辦一次“店面運(yùn)營交流會(huì)”。都是總部對(duì)各代理商較好的較實(shí)際有效的運(yùn)營支持。