2009,是芭碧妮婭的市場年,本年度,醞釀已久的市場招商計劃全面啟動。
基于成功的市場經(jīng)驗,芭碧妮婭在中國將實行穩(wěn)健的市場擴張戰(zhàn)略。
本著對自身、對加盟商負責的態(tài)度,芭碧妮婭在第一個招商年度,將嚴格執(zhí)行限額招商政策。全年度最多發(fā)展150家品牌折扣店,50家代理商,加上芭碧妮婭總部,共同組成芭碧妮婭服飾精英俱樂部。
通過俱樂部這樣一個沙龍組織,形成對加盟商保姆式的督導扶持,和不間斷的升級培訓,讓前期進入的150位老板最終成為在當?shù)胤b市場具有廣泛影響力的成功人士。
以后,芭碧妮婭俱樂部,將實行嚴格的準入制度,只有對芭碧妮婭事業(yè)有突出貢獻,取得突出成就的人士方可入會,而俱樂部對會員的服務,將進一步完善 和周到,會員互動、會員交流、會員聚會,將更加頻繁和深入。芭碧妮婭的根本宗旨是:把俱樂部打造成加盟商的孵化器與交流平臺,成為拉動和促進芭碧妮婭在事業(yè)發(fā)展和壯大的主導力量。
權(quán)利專屬 隨盟尊奉:
作為芭碧妮婭第一批尊貴伙伴,共同組成芭碧妮婭事業(yè)的核心層。
共同參與芭碧妮婭市場重大決策的制定與修正。
即可享受總部鋪貨優(yōu)惠。
享受裝修費補貼。
優(yōu)先享受芭碧妮婭其它新項目的經(jīng)營權(quán),并免除入盟費。
終身免交年度管理費。
參加俱樂部舉行的一切交流、研討、觀光、表彰獎勵活動。
享受總部駐店經(jīng)營指導。
與非會員之間,享受優(yōu)先的選貨、擇貨權(quán)。
光耀市場的芭碧妮婭品牌服飾折扣店
用標準的折扣模式和4S經(jīng)營體系,突破傳統(tǒng)服裝的經(jīng)營桎梏,為投資人順利進入服裝市場,做天梯!
浪漫之魂 名門典范
“若是你厭倦巴黎,就是厭倦生活。”
巴黎是一個夢想之都,繁榮的協(xié)和廣場和香榭麗舍大道,那是享樂主義者的盛宴。巴黎是藝術(shù)家的天堂,是一個創(chuàng)意之鄉(xiāng),一個文化之都,只有在這里,服飾、香水、葡萄酒……,才會散發(fā)讓人迷醉的浪漫情懷,并融升至藝術(shù)的高度來研究、創(chuàng)作并享受,這里是世界五大時裝周與國際流行元素的發(fā)祥地。總之巴黎的浪漫和優(yōu)美,永遠都值得留念。
為什么說芭碧妮婭的4S品牌折扣,只可被模仿,無法被超越?
芭碧妮婭在市場的核心價值是4S + 品牌折扣,二者密不可分,是一個有機的統(tǒng)一體。只有二者的結(jié)合,才能夠稱得上天衣無縫。雖然折扣很容易被模仿,但4S是芭碧妮婭歷經(jīng)市場實踐而不斷完善、不斷豐富的科學結(jié)晶,體系龐大,內(nèi)容精深,它對行業(yè)每一個經(jīng)營要素的探微達到極致,即使別人想學,也只能學到皮毛,而無法得到精髓,因此無法被超越。
芭碧妮婭,以4S為基礎,以品牌折扣為利刃,沖擊服裝市場。通過4S的貫徹和實施,修煉內(nèi)功,用強大的內(nèi)功作保障,順勢推出震撼業(yè)界的服裝品牌折扣。4S追求的是內(nèi)在完美,品牌折扣追求的是超越對手,這在服裝市場,是唯一的,不可被復制的,注定是無往而不勝的。
芭碧妮婭,鄭重托付國際尖端標準的4S品牌服裝折扣店,
給每一位加盟商,目的是希望加盟商能夠依托這一革命性的開店模式,
賺錢、發(fā)財、建立自己的人生基業(yè)。
因為4S,所以走遍全球,無往不勝
芭碧妮婭借鑒汽車行業(yè)成功的4S模式以及ISO9001質(zhì)量管理體系的全部精華,并在二者基礎上,結(jié)合服裝行業(yè)的經(jīng)營特點和目標要素, 建立了芭碧妮婭服裝折扣4S經(jīng)營體系,為服裝行業(yè)的規(guī)范化運營提供了科學的標準和示范先例,涵括:全方位的采購體系、立體化的產(chǎn)品體系、一站式的渠道體系、沙龍式的服務體系。通過各個體系之間的交融、協(xié)調(diào)和整合,展現(xiàn)出一個高素養(yǎng)國際品牌的大家風范。4S體系,將是芭碧妮婭市場擴張的尖銳利器。
4S體系之一:采購體系——網(wǎng)絡世界,精品云集
芭碧妮婭,通過對服飾企業(yè)進行地毯式梳理,將眾多品牌服裝捆綁上市,既為億萬熱望已久的消費者提供價廉物美的產(chǎn)品,又為早已翹首以待的投資人帶來了沖擊傳統(tǒng)服裝市場最豐富的貨源儲備。
1、區(qū)域負責制:把市場按區(qū)域劃片,專業(yè)化的采購人員,按各自的分工范圍分布各地,密切與當?shù)胤b生產(chǎn)商的融洽關(guān)系,收集最新產(chǎn)品流行信息,制定周詳?shù)牟少徲唵斡媱潱_保采購任務的圓滿完成。
2、專業(yè)負責制:休閑裝、正裝、半休閑裝、前衛(wèi)時尚裝、經(jīng)典名飾等各大系列,每一系列均確立專業(yè)的采購團隊,負責本系列產(chǎn)品的采購計劃的擬定和實施,并隨著市場的變化,確保采購商品與市場流行趨勢的協(xié)調(diào)一致。
4S體系之二:產(chǎn)品體系——科學劃分,突出重點,對接主流消費
1、貨源結(jié)構(gòu):
下架服裝:10%
外貿(mào)尾單:20%
企業(yè)自有產(chǎn)品尾單:20%
品牌代理服裝:30%
新品服裝:20%(包括當季流行款式、芭碧妮婭自行設計款式)
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):33211產(chǎn)品配比標準
休閑裝: 3成 以女裝為主,男女裝比例為:0.5∶2.5,價格:10-100元 。
正 裝: 3成 西服、風衣、大衣,男女裝比例為:1∶2,價格:80-200元。
半休閑裝: 2成 上班、居家、聚會、郊游,男女裝比例同上,價格:10-300元。
前衛(wèi)概念裝: 1成 時尚先鋒,展示個性,以女裝和情侶裝為主打,價格:30-300元。
經(jīng)典名飾: 1成 和時裝相配套的錢夾、皮帶、時尚眼鏡、圍巾等,價格50元以上。
3、主題結(jié)構(gòu):
流行元素、運動休閑、時尚麗人、紳士風格、秋冬風韻、外貿(mào)精粹、酷褲天地、新品風尚
4、流派構(gòu)成 :
杭派(杭州)、溫派(溫州)、蘇派(江蘇)、漢派(武漢)、粵派(廣東)、閩派(福建)、海派(上海)、京派(北京)八大流派及國際品牌男女服飾產(chǎn)品。
5、消費結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品消費群體全面覆蓋成熟女士、中年男性、辦公白領、大中學生、青春一族等各年齡段;包括春夏秋冬四季暢銷的各種毛衫、T 恤、運動服、套裝、西服、襯衫、褲子、大衣、 牛仔、棉服、外貿(mào)精品 …… 等服裝服飾,同時供應部分童裝、老人精品服飾。數(shù)百種組合、數(shù)千種花色、數(shù)萬種款式。
4S體系之三:渠道體系——低價進出,物流暢通
1、摒棄中間環(huán)節(jié),一站到位,保證利潤最大化。芭碧妮婭龐大的集團采購,憑借自身實力與廠家合作托管,最大限度地保證商品供貨能力,航母式的物流配貨中心可供合作者能夠挑選到滿意的商品,低價物美,一站到位。通過網(wǎng)上電子平臺、配貨師一對一服務、現(xiàn)場來人,三管齊下,確保商品進退自如。
2、從訂單到裝車,只需8分鐘,從發(fā)貨到接貨,最多7天,快速的背后就是賺錢的效率
傳統(tǒng)的物流體系,從客戶下訂單、廠家配貨師配貨,到裝車出貨,基本靠人工完成,在旺季,配貨師手中會積壓數(shù)十到數(shù)百張訂貨單,加上運輸車輛排隊,整個過程需要半個月到一個月,嚴重影響了當季服裝的銷售。
芭碧妮婭,采用國際最新物流供應體系,為每一個加盟商建立“庫房管理”系統(tǒng),所有產(chǎn)品全部實現(xiàn)條碼管理,電腦掃描,過去十幾個人三四天的工作,現(xiàn)在一個人半天完成。其中配貨5分鐘,掃碼3分鐘,打包2分鐘,裝車9分鐘,而300件以下的小訂單,只需8分鐘,便全部完成。從發(fā)貨到接貨,最多七天,是典型的現(xiàn)代化市場運作節(jié)奏。
4S體系之四:服務體系——只你想不到的,沒有我們做不到的
芭碧妮婭,從門店選址、店面設計、道具配置、產(chǎn)品陳列、服裝搭配、配貨指導、店長培訓、導購培訓、庫存管理、促銷方案、廣告支持、運營管理、產(chǎn)品設計、物流支持、市場維護、品牌拓展等20個環(huán)節(jié),建立全方位的加盟服務體系,事無巨細、點面結(jié)合、環(huán)環(huán)相扣。任何一個加盟商,即使不具備任何服裝經(jīng)營經(jīng)驗,通過如此周詳?shù)姆⻊蘸蛶椭寄艹蔀樾袠I(yè)能手,掌握全部的服裝經(jīng)營技巧。芭碧妮婭服務體系,不僅只單一的教加盟商怎么上路,更傳授怎樣根據(jù)對手和當?shù)厥袌觯瑏韺嵭胁町惢母偁帲枚嘣臓I銷應對多元化的市場。