童裝市場前瞻：

    中國作為世界上人口較多的國家，有著龐大的人口基數(shù)，做什么都有極為龐大的市場！如今獨(dú)生子女家庭越來越多，六個(gè)大人圍著一個(gè)孩子轉(zhuǎn)，都是含在口中，捧在掌心。如今的孩子都是家中的寶，對于孩子的要求多是“有求必應(yīng)”，從“小皇帝、小公主、小祖宗”這樣的稱呼就可以看出來，孩子是一個(gè)家庭里核心，孩子撒起嬌來，家長恨不得摘星星、拿月亮……

    從2005年開始，中國的第四個(gè)生育高峰來臨，這個(gè)高峰時(shí)段會(huì)持續(xù)10-15年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我國16歲以下少年兒童人口已有3億多,每年還有1000多萬新生兒。中國童裝消費(fèi)呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長，童裝成了服裝業(yè)發(fā)展的一個(gè)新增長點(diǎn)，隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國童裝市場的消費(fèi)需求已由過去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消費(fèi)者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。在未來的黃金十年里，童裝將擁有有史以來經(jīng)濟(jì)實(shí)力極其雄厚的消費(fèi)者，而且還有著龐大的新生嬰兒基數(shù)，童裝行業(yè)還將繼續(xù)沿著良性的發(fā)展軌跡前行。

公司簡介：

    紅黃藍(lán)集團(tuán)是國內(nèi)童裝行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有浙江溫州和紹興兩大生產(chǎn)基地，在上海、杭州擁有對外貿(mào)易和資本投資子公司。紅黃藍(lán)總部位于浙江永嘉工業(yè)區(qū)，擔(dān)負(fù)著管理總部及運(yùn)作紅黃藍(lán)品牌的職責(zé)。在袍江工業(yè)區(qū)斥資超億元建成的120畝大的紅黃藍(lán)紹興分公司則是中國乃至亞洲極大的專業(yè)童裝出口基地。它依仗鄰近柯橋這個(gè)全國首要的輕紡城的地域優(yōu)勢，主動(dòng)融入以上海為中心的“長三角”經(jīng)濟(jì)圈，實(shí)現(xiàn)快（快速反應(yīng)）、專（專業(yè)化經(jīng)營）、大（規(guī)模大）、高（生產(chǎn)檔次高、產(chǎn)品附加值高）的經(jīng)營模式，積極參與更高層次的國際貿(mào)易競爭，打造亞洲童裝業(yè)的航空母艦，實(shí)現(xiàn)品牌的國際化。

    歷經(jīng)十載，紅黃藍(lán)在生產(chǎn)能力、產(chǎn)品研發(fā)能力、所占市場比率、出口創(chuàng)匯等方面位居國內(nèi)童裝業(yè)前列。同時(shí)，集團(tuán)在全國建立了完善的專賣營銷體系，擁有500余家專賣店（柜）；產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、北美、中東等地區(qū)，深受國內(nèi)外客商的青睞。

    自2006年起，紅黃藍(lán)集團(tuán)就與世界時(shí)尚趨勢顧問機(jī)構(gòu)——法國carlin（卡琳）公司積極合作，吸收國際設(shè)計(jì)理念，創(chuàng)造出更具時(shí)尚性、國際化的產(chǎn)品。并與意大利2002 ttt sas設(shè)計(jì)公司攜手合作。

    面對經(jīng)濟(jì)全球化，紅黃藍(lán)集團(tuán)將繼續(xù)大力實(shí)施名牌戰(zhàn)略，深入實(shí)施“內(nèi)銷出口、齊頭并進(jìn)”策略，立志將企業(yè)構(gòu)建成童裝業(yè)的“航空母艦”，為創(chuàng)世界馳名兒童服飾品牌的目標(biāo)而努力奮斗！

投資優(yōu)勢：

    有人戲稱代理是批量“克隆”富人的流水線，雖然有些夸張，但相比自主創(chuàng)業(yè)或其他創(chuàng)業(yè)形式，指定經(jīng)營的確有許多難以比擬的優(yōu)勢。但是對于好的品牌公司來說，總部就像是一副優(yōu)質(zhì)的模具，每個(gè)專賣店都是這個(gè)模具的復(fù)制品。

　從世界各國的經(jīng)驗(yàn)和趨勢來看，代理經(jīng)營是未來的發(fā)展方向。代理經(jīng)營體系，可以降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，增加成功機(jī)會(huì)。在日趨激烈的競爭環(huán)境里，市場機(jī)會(huì)對一個(gè)中小資本的創(chuàng)業(yè)者已是越來越少。對于缺乏經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)投資者來說，會(huì)面臨很多的問題，而且，開店容易守店難，以后的日常管理，進(jìn)貨奔波，人不但累而且還怕進(jìn)不好貨，一旦貨品積壓過多，必定會(huì)影響貨品的更新速度，從而最終影響銷售。所以代理比自主創(chuàng)業(yè)更加容易成功。

1 、擁有品牌形象，一蹴而就，能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營軌道，從中獲益重視品牌戰(zhàn)略，品牌經(jīng)營是珍珠產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢。
   指定者良好的品牌形象及統(tǒng)一的形象識(shí)別系統(tǒng)，比代理者更具有品牌推廣與維護(hù)能力。一經(jīng)合作，可擁有與總部統(tǒng)一字號(hào)的專業(yè)店鋪，能在總部的幫助下較快步入品牌經(jīng)營軌道，代理者不再需要花費(fèi)大量金錢及時(shí)間，即可在經(jīng)營中得益于品牌效應(yīng)而這一切均可成為您有效的競爭力。這是您實(shí)力的象征。亦是消費(fèi)信心的保障。

2 、獲得廣告及促銷支持，兵團(tuán)作戰(zhàn)，減少廣告成本，達(dá)到較理想的宣傳效果。
   代理者小本經(jīng)營，缺乏廣告及促銷的資本以及人才，沒有足夠能力策劃并開展行之有效的廣告促銷活動(dòng)。然而，代理后指定者的廣告及促銷活動(dòng)可以幫助代理者提高知名度及信譽(yù)度，所以使其受益無窮。

3 、總部專業(yè)培訓(xùn)，并提供品質(zhì)有保證的產(chǎn)品。
    代理者通常缺乏珍珠經(jīng)營的基本知識(shí)或?qū)�業(yè)知識(shí)，通過指定者提供的經(jīng)營管理、珍珠知識(shí)、服務(wù)等專業(yè)培訓(xùn)，能使品牌經(jīng)營理念較易發(fā)揮，也使得代理者對珍珠經(jīng)營更深入的了解，對經(jīng)營珍珠更有充分的把握。另一方面，由于總部提供統(tǒng)一貨源，使得產(chǎn)品的成本較低廉，品質(zhì)控制較穩(wěn)定，從而使產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)得到了必要保證。

4 、指定者的系統(tǒng)運(yùn)作對代理者可以減少一些日常經(jīng)營管理上的困擾。
    調(diào)查統(tǒng)計(jì)，80%的小本經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之前沒有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)。在經(jīng)營中只能“投石問路，摸石過河”，不僅成本費(fèi)用高，還存在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。然而，通過指定者的專業(yè)培訓(xùn)及日常經(jīng)營診斷、咨詢服務(wù)，代理者稍加努力，便可游刃有余。

5 、獲得總部新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)款式。
    在每個(gè)新產(chǎn)品及款式推出前，必然要花費(fèi)大量的人力物力及時(shí)間在產(chǎn)品、設(shè)計(jì)上投入較大，且不一定成功的，而通過代理可避免這個(gè)巨大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榭偛坑袑�業(yè)生產(chǎn)和設(shè)計(jì)人才，對時(shí)尚十分敏感，不斷開發(fā)出引領(lǐng)時(shí)尚潮流的、適合市場需求的珍珠產(chǎn)品，開業(yè)后你的款式總能保持新潮的、新穎的。

6 、使其綜合成本大大降低，投資風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，增加了成功機(jī)會(huì)。
    代理可使代理者省掉各種不必要的投資及費(fèi)用，減少創(chuàng)業(yè)初期成本重復(fù)所造成的浪費(fèi)。避免了被眾多珍珠批發(fā)商層層加價(jià)的高成本，差旅之勞，庫存之累等現(xiàn)象，可以享受無中間環(huán)節(jié)一站式供貨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。另一方面，統(tǒng)一的生產(chǎn)、經(jīng)營及配送的優(yōu)勢將隨著代理合作體系的擴(kuò)大愈發(fā)明顯，并將我們的規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為成本優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢。

7 、市場信息資源共享，確保較先把握投資商機(jī)。
    指定者通過各種途徑收集新珍珠市場動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行分析所得結(jié)果及各種經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)可與被受許者分享，達(dá)到資源共享，使代理者獲得更廣泛的珍珠市場信息來源并好好利用，從而充分發(fā)揮有效指導(dǎo)代理者的日常經(jīng)營決策�？偛吭O(shè)有自己的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，代理商可在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上得到各種新資訊，也可以通過網(wǎng)絡(luò)與總部進(jìn)行互動(dòng)交流。
 

代理流程：

[步驟一] 代理申請

歡迎來電來函咨詢，并到總部參觀考察，有意者填寫代理申請表遞交給總部，經(jīng)總部審核給予明確答復(fù)。

[步驟二] 簽訂合約

雙方將本著互惠互利、平等自愿、誠信雙贏的原則，簽訂正式的《代理合同書》，代理商即向總部交納合同款，總部將為代理商辦理授權(quán)書，頒發(fā)授權(quán)牌匾。

[步驟三] 店面籌備

總部有專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)代理店進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的店面裝修和店內(nèi)設(shè)置，并免費(fèi)提供“開業(yè)大禮包”。

[步驟四] 開業(yè)指導(dǎo)

總部將對店長、店員進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，包括行業(yè)分析、產(chǎn)品知識(shí)、服務(wù)規(guī)范、店面管理、賣場陳列、營銷策劃等，確保代理店迅速進(jìn)入正常運(yùn)營期，快速贏得收益。

[步驟五] 物流配送

總部將向代理商提供首批配貨建議。店面籌備完畢，代理商提前一周時(shí)間電話通知總部發(fā)貨，總部會(huì)及時(shí)將產(chǎn)品托運(yùn)到您制定的地點(diǎn)。

[步驟六] 正式營業(yè)

貨品上架，人員到位，總部將提供專業(yè)的開業(yè)前期廣告造勢宣傳及賣場促銷活動(dòng)建議。開業(yè)后，總部的售后服務(wù)和營銷指導(dǎo)將緊隨其后，定期展開統(tǒng)一促銷活動(dòng)，免費(fèi)派發(fā)終端促銷品。