究竟怎樣才能調(diào)動(dòng)員工參與考核管理的積極性,發(fā)揮績(jī)效考核的最大價(jià)值,是HR們?cè)谛碌囊荒曛乜紤]的問(wèn)題。經(jīng)歷過(guò)年底繁忙的績(jī)效考核工作,很多HR都或多或少遇到了一些問(wèn)題:工作很忙,業(yè)績(jī)卻不高,考核標(biāo)準(zhǔn)形同虛設(shè),績(jī)效管理變得異常“雞肋”。近期,在與一位做HR的朋友聊天時(shí)得知,目前,她所在的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)在尋求合適的績(jī)效軟件來(lái)幫助企業(yè)解決績(jī)效管理問(wèn)題,在以績(jī)效方式促進(jìn)業(yè)績(jī)發(fā)展的同時(shí),提升員工職業(yè)化能力水平,從...