
羅蒙集團始創(chuàng)于1984年,以設(shè)計、生產(chǎn)和銷售中高檔西服、襯衫及系列服飾為主業(yè),集房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易、金融投資及酒店經(jīng)營為一體的現(xiàn)代化大型股份制企業(yè)集團。
集團公司以“美化生活、貢獻社會”的特有企業(yè)文化,匯聚了萬余名中外高素質(zhì)員工,固定資產(chǎn)25億元。
主導(dǎo)產(chǎn)品羅蒙西服歷年來全國綜合市場全國前芧,累計出口西服800萬套,位居全國冠軍。

羅蒙集團始創(chuàng)于1984年,24年來, 通過羅蒙人艱苦奮斗、改革創(chuàng)新,使羅蒙集團得到了穩(wěn)步快速發(fā)展,并發(fā)生三大巨變, 其一資本積累:從2萬元起家到目前擁有固定資產(chǎn)25億元,其二品牌建設(shè):從一個加工型企業(yè)到創(chuàng)建成國際知名品牌——羅蒙;其三體制改造:從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)換成現(xiàn)代化大型股份制企業(yè)集團,期間羅蒙的發(fā)展大體三個階段:
首先:初創(chuàng)時期(1984年-1990年)
所謂初創(chuàng)階段,即從建廠到企業(yè)在市場上能夠站穩(wěn)腳跟的階段。這個階段解決的問題是:解決產(chǎn)品質(zhì)量問題和實現(xiàn)了企業(yè)的資本積累,產(chǎn)品打開了自己的銷路,品牌得到了社會的認可。
第二:發(fā)展階段(1990年-1998年)
即從加工型企業(yè)發(fā)展成為著名品牌,在實現(xiàn)了初步資本積累的基礎(chǔ)上,還成為中國服裝業(yè)有影響的知名企業(yè)。
第三:提升階段(2000-現(xiàn)在)
所謂提升階段,就是把一個純粹的民營企業(yè)轉(zhuǎn)變成為一個多元化經(jīng)營的股份有限公司。實現(xiàn)了多元化、多品牌、多產(chǎn)品鏈的經(jīng)營模式,促進與國際間的交流與合作,使羅蒙日趨變?yōu)橐粋國際化的現(xiàn)代化企業(yè)。

市場戰(zhàn)略:
從2009年開始,在全國開出100家羅蒙經(jīng)典男裝專賣館,為現(xiàn)代男士提供著裝藝術(shù)顧問的“男人時尚藝術(shù)生活館”,并且用三至五年的時間,在全國新增專賣店2000家,并全方位提供終端市場優(yōu)化服務(wù)。
品牌戰(zhàn)略:
以“服裝藝術(shù)家”為定位,加大品牌對外推廣力度,增加電視及網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳力度,擴大平面媒體覆蓋面,繼續(xù)做好名牌戰(zhàn)略工作,努力爭創(chuàng)世界名牌。
產(chǎn)品戰(zhàn)略:
繼續(xù)創(chuàng)新設(shè)計、產(chǎn)品系列,提高產(chǎn)品附加值,聯(lián)盟國內(nèi)外頂尖設(shè)計師、物流顧問公司等,全面推動羅蒙產(chǎn)品戰(zhàn)略及服務(wù)

加盟條件:
1、具備一定的行業(yè)經(jīng)驗,以及現(xiàn)代品牌經(jīng)營意識;
2、具備一定的銷售管理能力;
3、具備充裕的流動資金保障;
4、能嚴格執(zhí)行公司的合同和政策,積極配合公司相關(guān)部門負責(zé)人工作;
5、對市場有較深刻的了解和分析能力。

加盟優(yōu)勢:
A、品牌知名度高:25年品牌發(fā)展期,全國近2000家銷售網(wǎng)點。
B、可放心經(jīng)營:公司實力強大,擁有固定資產(chǎn)50億,旗下涵蓋服裝生產(chǎn)銷售、金融投資、房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易四大產(chǎn)業(yè)板塊,正處于良性發(fā)展階段,可長期經(jīng)營;
C、專業(yè)化管理:有專業(yè)的管理團隊為你保駕護航,有量身定制的ERP系統(tǒng)時時分析經(jīng)營狀況,及時為你解決經(jīng)營難題。