金萊克品牌創(chuàng)立于1991年，經(jīng)過近二十年的發(fā)展，金萊克已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的綜合體育用品品牌之一，金萊克今后五年的發(fā)展目標(biāo)是：把金萊克打造成以運(yùn)動(dòng)為基礎(chǔ)，向日常休閑生活擴(kuò)張的時(shí)尚集團(tuán)。金萊克品牌自創(chuàng)立以畫，一直堅(jiān)守“誠信經(jīng)營，專注務(wù)實(shí)”的生產(chǎn)經(jīng)營方針，產(chǎn)品深受市場青睞，金萊克品牌在中國擁有完善的渠道網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國各個(gè)省、市自治區(qū)。企業(yè)文化前沿管理造就核心動(dòng)力。金萊克擁有穩(wěn)定高效、具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，規(guī)范化的企業(yè)運(yùn)營體制，包括科學(xué)的人力資源管理、自動(dòng)化的信息管理等，為金萊克提升企業(yè)層次創(chuàng)造了條件。在市場競爭激烈的今天，研發(fā)技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。在“以質(zhì)量求生存，以管理出效益，以創(chuàng)新求發(fā)展”的宗旨的引領(lǐng)下，金萊克在生產(chǎn)、營銷中實(shí)行全程的監(jiān)控管理，推行ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系，實(shí)行全面質(zhì)量管理，從原材料的引進(jìn)、生產(chǎn)直至包裝均層層把關(guān)，把企業(yè)下道工序，看成上道工序的客戶，從而形成金萊克特有的質(zhì)量管理體系。在合作、互動(dòng)、雙贏為主旋律的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，金萊克在提升品牌價(jià)值的同時(shí)，更注重與經(jīng)銷商之間的優(yōu)勢互補(bǔ)、共同成長。金萊克品牌授予經(jīng)銷商經(jīng)營方式經(jīng)營產(chǎn)品，為經(jīng)銷商提供市場指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)、物流協(xié)管等配套性支持，協(xié)助經(jīng)銷商在特許區(qū)域內(nèi)籌建專賣店。2002年，公司投入巨資，在原有的CI系統(tǒng)上進(jìn)行金萊克品牌理念、視覺等全方位的規(guī)劃，為品牌攻略進(jìn)行戰(zhàn)事調(diào)整。并對原有專賣店及專柜也按金萊克的全新形象進(jìn)行重新裝修，全面提升金萊克品牌形象。加盟流程1、提供專業(yè)的經(jīng)營管理指導(dǎo)：開店前的投資收益分析、商圈劃定方案、人員培訓(xùn)、開業(yè)方案指導(dǎo)，陳列指導(dǎo)，實(shí)行跟蹤督導(dǎo)，在經(jīng)營過程中遇到困難，總公司隨時(shí)給予咨詢指導(dǎo)；2、開店前提供完善的空間形象設(shè)計(jì)方案，免費(fèi)使用公司的VI形象系統(tǒng)，免費(fèi)提供完善的品牌形象系統(tǒng)支持；開業(yè)后，有針對性地制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，包括店員、店長、經(jīng)營管理者等各級培訓(xùn)，免費(fèi)提供店鋪營運(yùn)手冊一套和各季度產(chǎn)品手冊一套；3、提供店鋪開業(yè)品牌推廣方案及全年重大節(jié)假日促銷方案；4、提供重大節(jié)假日及大型促銷活動(dòng)部分物料支持；5、提供全年P(guān)OP設(shè)計(jì)方案及POP物料費(fèi)用補(bǔ)貼；6、提供區(qū)域廣告的設(shè)計(jì)方案；7、按店鋪級別給予貨架、裝修、租金支持；8、按店鋪銷售情況給予貨品支持；9、按店鋪實(shí)際情況給予代理商、加盟商一定額度的信貸支持�！�…