創(chuàng)造飲食文化新觀念
       頂新國際集團(tuán)從1988年來大陸投資至今，在十幾年的發(fā)展歷程中頂新人秉持著“誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，從小到大，一步一個腳印，發(fā)展成今日的食品王國。可以說，頂新今天的成就不僅滲透著每一位頂新人的辛勤汗水，也從微觀上反映出改革開放政策為中國經(jīng)濟(jì)帶來的巨大變化。

       主要事業(yè)群：
       > 食品制造（康師傅/味全）
       > 流通（全家便利）
       > 餐飲加盟（德克士/康師傅）
 

       加盟德克士： 　　

       1.遠(yuǎn)見，放眼快餐市場據(jù)統(tǒng)計，中國2004年餐飲市場零售額實現(xiàn)7486億元，同比增長21.6%,并且以平均每年16%以上的成長率繼續(xù)增長，而快餐市場的增長更高達(dá)25%，這些數(shù)據(jù)說明快餐市場具有巨大的開發(fā)空間。

       2. “頂新”，知名食品集團(tuán)為你領(lǐng)航頂新國際集團(tuán)是國內(nèi)知名的綜合食品集團(tuán)，1988年10月開始投資大陸，經(jīng)過十幾年的發(fā)展，擁有了國際聞名的康師傅等品牌。頂新集團(tuán)目前旗下主要有食品制造業(yè)（康師傅、味全）、流通事業(yè)（樂購、全家便利店）、餐飲連鎖事業(yè)（德克士、有樂和食）三大投資事業(yè)。 1996年5月，頂新國際集團(tuán)投資“德克士”事業(yè)，正式進(jìn)入西式快餐連鎖經(jīng)營領(lǐng)域。九年來，頂新相繼投資了5000萬美元，重新定位、經(jīng)營管理“德克士”，為建立一個最受中國人歡迎的西式快餐而努力。

       3.真誠，德克士打造特色美味德克士本著 “誠信、務(wù)實、創(chuàng)新、服務(wù)”的經(jīng)營理念，以我們對人的真誠與對美食的熱情，為顧客營造出了“好吃、超值、快”的用餐新體驗。德克士的主打產(chǎn)品是“脆皮炸雞”，金黃酥脆、鮮美多汁、風(fēng)味卓絕。 2003年推出咖哩雞飯、照燒雞肉飯等珍飯餐系列新產(chǎn)品，使德克士的產(chǎn)品更貼近消費者的需求。 2005年推出雞排大亨，雙椒雞腿米漢堡等差異化產(chǎn)品，提出健康美味的新主張， 更適合中國人的口味。 2006年本著加強(qiáng)差異化產(chǎn)品的主旨，推出了全蝦三明治、大亨腿等新產(chǎn)品，以增加與競爭對手之的產(chǎn)品差異化。

       德克士品牌宗旨：極具中國特色的西式加盟快餐廳

       在漢堡炸雞的世界里，德克士把國人鐘愛的“米飯”以創(chuàng)新的方式融入西式快餐中（美味米漢堡、異國風(fēng)情米食），將中國特色的“米食文化”在西式快餐中光大。

       德克士特色：

       1.特色產(chǎn)品提供附加價值的差異化產(chǎn)品，強(qiáng)化定位每一款用心研制的特色美食，都經(jīng)過了規(guī)范的新產(chǎn)品測試并符合嚴(yán)格的品質(zhì)管控，為消費者奉上貼心的特別美味。

       2.餐廳設(shè)計展現(xiàn)品牌特質(zhì)：熱情、自信、舒適、活力

       加盟德克士成功的關(guān)鍵-讓加盟者富起來！ 
       德克士對未來的加盟發(fā)展制定了一個中心指導(dǎo)思想： “ 想方設(shè)法讓加盟者富起來 ” 。圍繞這一思想，德克士通過六個步驟（含戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)）的配合實施，達(dá)到每開一家店，成功一家店的成果，最終實現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。 第 步 符合德克士的品牌策略與定位。

       所有活動都必須在符合德克士的品牌策略與定位下進(jìn)行，以得到顧客對德克士品牌的認(rèn)知一致與滿意。產(chǎn)品的特色與品質(zhì)的保證與堅持，餐廳風(fēng)格的設(shè)計與裝修等。

       首先 選擇對的加盟者
       能夠和德克士達(dá)成一致的經(jīng)營理念，且具備足夠的資金和管理能力，擁有良好的地緣關(guān)系，能夠全心的投入，是我們對加盟者條件的要求。

 
       第2步 選擇對的口岸 
       能賺錢的口岸才是好口岸，開店的目的是求取利益，而非求取營業(yè)額，而選擇了對的口岸就已成功了一半。

       第3步良的餐廳人力資源及Q.S.C。
       優(yōu)良餐廳的經(jīng)營管理首推人力資源，做好餐廳的選材、訓(xùn)才、用才、留才，建立優(yōu)良的經(jīng)營團(tuán)隊是餐廳經(jīng)營的根本。而在此基礎(chǔ)上做好餐廳的質(zhì)量（ Q ）、服務(wù)（ S ）衛(wèi)生（ C ），以達(dá)到顧客滿意 , 是餐廳成功的基本保障。

       第4步 靈活有效的運用廣告與促銷活動。
       當(dāng)餐廳內(nèi)部的基本功夫扎實過硬后，靈活有效的廣告與促銷活動將可帶動加盟餐廳來客數(shù)或客單價的提升，進(jìn)而提升營業(yè)額，并培養(yǎng)更廣大的忠誠顧客群。參與總部統(tǒng)一規(guī)劃的廣告和促銷活動，適應(yīng)配合單店的廣促活動，靈活的交叉運用，將使餐廳的營業(yè)額不斷成長。

 
       第5步 合理控制成本與費用。 
       餐廳在擁有優(yōu)良的經(jīng)營人力資源及 Q.S.C 基礎(chǔ)上，對餐廳的日常運營操作做好合理管控，使各項成本費用控制在合理范圍，則餐廳將會有更好的經(jīng)營效益。