管理好一家幼兒園不算很難，但是同時(shí)管理上千家親子園和幼兒園，并保證品質(zhì)始終如一，怎樣才能做到？面對(duì)新的市場(chǎng)環(huán)境，民辦幼兒園該怎么做？未來學(xué)前教育的市場(chǎng)發(fā)展前景如何？在《園長(zhǎng)來了》專訪中，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、總裁史燕來女士，為我們進(jìn)行了詳細(xì)解答。提到親子園，大多數(shù)幼教人的第一反應(yīng)就是“紅黃藍(lán)”這三個(gè)字。因?yàn)樵缭?998年，史燕來女士就創(chuàng)造性地提出了“親子園”這一概念，并先后成功打造了紅黃藍(lán)親子園、...

一直以來，早教作為朝陽產(chǎn)業(yè)，受到了資本和市場(chǎng)的青睞。隨著國(guó)家關(guān)于二胎政策的放開，尤其是近幾年的互聯(lián)網(wǎng)教育和智能可穿戴等創(chuàng)新技術(shù)興起，越來越多的人開始投身到兒童教育相關(guān)的戰(zhàn)場(chǎng)中來。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，紅黃藍(lán)旗下的早教產(chǎn)品“竹兜育兒”自2011年誕生以來，短短五年時(shí)間，順“市”、順“勢(shì)”、順“時(shí)”而變，倍受家長(zhǎng)青睞,成功走進(jìn)數(shù)百萬家庭。竹兜陪伴孩子們快樂成長(zhǎng)竹兜育兒產(chǎn)品為何如此深受寶寶和家長(zhǎng)的喜愛...

課時(shí)費(fèi)還有一兩萬，早教機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人卻不見了。昨日，鄭州50余名家長(zhǎng)聚在一家全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)加盟店門前討說法，但空留一扇緊鎖的大門。據(jù)了解，該加盟機(jī)構(gòu)的會(huì)員有200多人，若維權(quán)失敗，可能給這些家長(zhǎng)造成約100萬的損失。對(duì)此，紅黃藍(lán)親子園負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該事的另一加盟園負(fù)責(zé)人宋先生稱，為減少家長(zhǎng)損失，總部提出鄭州金水校區(qū)的孩子可免費(fèi)轉(zhuǎn)至鄭東新區(qū)寶龍城市廣場(chǎng)校區(qū)繼續(xù)上課。但因距離問題，有些家長(zhǎng)不愿轉(zhuǎn)校，稱將通過法...

在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，我國(guó)早教行業(yè)從粗放型擴(kuò)張進(jìn)入精細(xì)化運(yùn)營(yíng)新階段，同時(shí)呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)容、渠道下沉、加速洗牌等新特點(diǎn)，這在早教市場(chǎng)比較成熟的南方區(qū)域表現(xiàn)尤其明顯。2016年9月，紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)在廣州越秀區(qū)正式成立廣深分公司，同時(shí)加快籌備南方管理中心，加快布局華東、華南、西南早教市場(chǎng)，為園所提供更加深入細(xì)致的服務(wù)。集中優(yōu)勢(shì)資源，成立廣深分公司紅黃藍(lán)教育機(jī)構(gòu)起源于北京，專注兒童教育近20年，目前在全國(guó)3...

環(huán)境對(duì)兒童的成長(zhǎng)有多重要？正如瑞士著名的兒童心理學(xué)家及哲學(xué)家皮亞杰所言：兒童的認(rèn)知發(fā)展是在其不斷地與環(huán)境的相互作用中獲得的。因此，教學(xué)環(huán)境也是不容忽視的重要一環(huán)。在剛剛結(jié)束的首屆幼兒園建筑及設(shè)計(jì)專業(yè)論壇上，紅黃藍(lán)工程與設(shè)計(jì)總監(jiān)徐彤表示：“幼兒園環(huán)境是兒童審美認(rèn)知的起點(diǎn)，審美不是別人強(qiáng)加的，而是自我認(rèn)知、自我提高的潛移默化的過程。讓孩子成為環(huán)境的主人，在園所中完成審美覺醒是幼兒園專業(yè)設(shè)計(jì)師的重要使命...

家長(zhǎng)聚一起，不知該咋辦核心提示|課時(shí)費(fèi)還有一兩萬，早教機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人卻不見了。昨日，鄭州50余名家長(zhǎng)聚在一家全國(guó)連鎖早教機(jī)構(gòu)加盟店門前討說法，但空留一扇緊鎖的大門。據(jù)了解，該加盟機(jī)構(gòu)的會(huì)員有200多人，若維權(quán)失敗，可能給這些家長(zhǎng)造成約100萬的損失。對(duì)此，紅黃藍(lán)親子園負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該事的另一加盟園負(fù)責(zé)人宋先生稱，為減少家長(zhǎng)損失，總部提出鄭州金水校區(qū)的孩子可免費(fèi)轉(zhuǎn)至鄭東新區(qū)寶龍城市廣場(chǎng)校區(qū)繼續(xù)上課。但因距離問...

原標(biāo)題：林軒：讓紅黃藍(lán)早教扎根烏魯木齊齊魯晚報(bào)02月13日訊：“我們是烏魯木齊第一家紅黃藍(lán)親子園，讓紅黃藍(lán)扎根這片大地是我的夢(mèng)想。”對(duì)于已經(jīng)擁有兩家紅黃藍(lán)親子園的林軒而言，紅黃藍(lán)是一輩子的事業(yè)，未來任重而道遠(yuǎn)。現(xiàn)在的她，和園所一起正行進(jìn)在快速成長(zhǎng)的道路上。就像所有的成長(zhǎng)都會(huì)經(jīng)歷蛻變的疼痛，林軒坦言這幾年并不“輕松”，但是內(nèi)心卻充盈而幸福。“雖然比以前當(dāng)老師辛苦很多，但是胸懷和眼界更加開闊，各方面的...

鄭州紅黃藍(lán)親子園早教中心突然關(guān)門，上百位家長(zhǎng)損失或達(dá)到百萬摘要：鄭州紅黃藍(lán)親子園早教中心突然關(guān)門，上百位家長(zhǎng)損失或達(dá)到百萬鄭州紅黃藍(lán)親子園早教中心突然關(guān)門，上百位家長(zhǎng)損失或達(dá)到百萬。目前有很多家長(zhǎng)的確對(duì)于這種早教中心都是比較關(guān)注的，總是覺得小孩子能夠提前接受教育，未來也是可以獲得更多的機(jī)會(huì)的，可是有一鄭州紅黃藍(lán)親子園早教中心突然關(guān)門，上百位家長(zhǎng)損失或達(dá)到百萬。目前有很多家長(zhǎng)的確對(duì)于這種早教中心都是...

（原標(biāo)題：鄭州“紅黃藍(lán)”閉店這事兒有回應(yīng)了孩子可到周邊分園上課）昨天商報(bào)報(bào)道了“紅黃藍(lán)”親子園文化路店突然關(guān)門一事北京總部相關(guān)負(fù)責(zé)人：將盡快協(xié)調(diào)孩子到周邊分園上課河南商報(bào)首席記者高瞻展花一萬多元，給孩子在鄭州市文化路上的北京紅黃藍(lán)鄭州親子園報(bào)名課程，可今年春節(jié)后親子園就欠租停業(yè)，這讓家長(zhǎng)們“很受傷”。昨天，《河南商報(bào)》A05版“記者陪你去辦事兒”披露該事件后，該親子園北京總部相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系河南商報(bào)...

（原標(biāo)題：紅黃藍(lán)親子園鄭州文化路店突然關(guān)門家長(zhǎng)萬元學(xué)費(fèi)打水漂？）河南商報(bào)首席記者高瞻展文/圖去年年底，王女士趁打折花一萬多元給孩子報(bào)名親子園，可今年春節(jié)后親子園就關(guān)門了，簽名登記的有近60人，據(jù)這些家長(zhǎng)初步統(tǒng)計(jì)，孩子們未上課程價(jià)值超過50萬元。“6年老店、全國(guó)連鎖，這都說關(guān)就關(guān)，叫我們咋辦？”2月9日上午，50多位家長(zhǎng)在鄭州市文化路上的北京紅黃藍(lán)鄭州親子園等了一上午，卻沒等來園方的出面溝通和善后安...