說起鴻星爾克,這個(gè)創(chuàng)立于2000年的“老字號”體育品牌,曾經(jīng)以銷量過億的驕人業(yè)績成為業(yè)界的佼佼者。然而,隨著商業(yè)市場的急劇變化,逐漸失去了昔日的“王者光輝”。有門店缺客流,有客流難轉(zhuǎn)化,有轉(zhuǎn)化難復(fù)購,成為鴻星爾克品牌實(shí)體門店遇到的窘境。出于對翼碼多年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的信賴,鴻星爾克與翼碼科技達(dá)成戰(zhàn)略合作,7000家門店踏上了新零售轉(zhuǎn)型之路。1、有門店缺客流?搭上支付寶會員卡的“列車”為了配合支付寶活躍...