統(tǒng)一星巴克今天推出芝麻口味的豆奶那堤，是第1支豆奶那堤的延伸系列。其實臺灣星巴克，因應(yīng)不喝牛奶的顧客需求，從2006年就開始有該項客製化服務(wù)，且逐漸被消費者所接受。喜愛喝加牛奶咖啡的人，可能無法理解豆?jié){咖啡的好。因為有些民眾對牛奶敏感，或是有不喝牛奶的純素者，因此有不少人開始使用植物奶，特別是用豆?jié){來加入咖啡中，在國外也相當(dāng)受到歡迎。統(tǒng)一星巴克指出，因應(yīng)消費者需求，大約在2006年開始提供豆奶咖啡...

統(tǒng)一星巴克今天推出芝麻口味的豆奶那堤，是第1支豆奶那堤的延伸系列。其實臺灣星巴克，因應(yīng)不喝牛奶的顧客需求，從2006年就開始有該項客制化服務(wù)，且逐漸被消費者所接受。喜愛喝加牛奶咖啡的人，可能無法理解豆?jié){咖啡的好。因為有些民眾對牛奶敏感，或是有不喝牛奶的純素者，因此有不少人開始使用植物奶，特別是用豆?jié){來加入咖啡中，在國外也相當(dāng)受到歡迎。統(tǒng)一星巴克指出，因應(yīng)消費者需求，大約在2006年開始提供豆奶咖啡...

2017年元旦假期剛過，星巴克華東地區(qū)門店突然全面上架銷售一款看起來像精致玩具一樣的咖啡機。它就是星巴克經(jīng)過近半年時間嚴(yán)格測試評審后推出的，STARBUCKS、STARESSO聯(lián)名版的隨身咖啡機。但是為什么星巴克會推出這樣一款“玩具”呢?人們印象中的意式咖啡機一般都是大約14寸寬18寸高，或者更大。對于不少人來說，體積大的意式咖啡機卻難以滿足其需求。比如經(jīng)常外出的朋友，無論是在野外還是在差旅途中，...

星巴克的哲學(xué)是：1、平衡、控制、營銷、清醒、不講情懷；2、恰到好處的多維度平衡；3、適用于所有人的“控制與營銷”4、清醒的顧客需求導(dǎo)向。這個時候選擇拆分真的合適么？星巴克成立了二十多年，世界范圍內(nèi)的企業(yè)對于營銷廣告的重視不言而喻，而星巴克算是特例。星巴克2014年財報也提到了在中國的目標(biāo)是成長為美國本土之外的第一大海外市場。所以不在電視和移動媒體上做硬廣告并不代表中國市場不重要。星巴克在中國，不是...

相信很多人對羅永浩“打臉”的一段視頻記憶猶新，該片段出現(xiàn)在電影《幸福59厘米之小馬》中。根據(jù)劇情，羅永浩在星巴克想點個小杯的咖啡，結(jié)果女服務(wù)員會告訴他“對不起，先生，我們只有中杯、大杯、和特大杯。”被那女的氣的，又不能動手打她，只好打自己發(fā)泄表示不滿。告訴她老子生氣了，這種表現(xiàn)方式挺心酸的。今天，羅永浩在個人微信號又聊起了這個話題，不禁發(fā)出疑問：這些弱智的手法真的管用嗎？你走進星巴克，想點個小杯的...

星巴克2016年情人節(jié)在美國市場的“隱藏菜單”之所以這是一個聰明的營銷方式，是因為它不會增加星巴克太多的研發(fā)成本。你可以注意到，所有隱藏菜單還是特殊飲料的配方，絕大部分都是星巴克固定飲品的元素經(jīng)過“排列組合”形成的。例如新年的兩款“隱藏菜單”，是在抹茶拿鐵當(dāng)中加入咖啡濃縮，再在奶油上加入紅茶粉。對于星巴克這樣一個擁有諸多門店的餐飲品牌來說，如果要推出一款新品，則需要從原料供應(yīng)、配送和店員培訓(xùn)等幾個...

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星巴克已是零售連鎖咖啡店行業(yè)無可爭議的王者，如今，它還有望超越麥當(dāng)勞，成為全球最有價值的連鎖餐廳。受2016年上半年“同店銷售額”(同一間銷售店在相同時期下的銷售額)下降以及長期出任CEO的霍華德?舒爾茨(HowardSchultz)上個月宣布即將辭職的影響，星巴克去年的股份下跌7.5%。雖然可能不是在2017年，但星巴克超越麥當(dāng)勞，摘得餐飲市場王冠只是時間問題。根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，在33位分析師中...

星巴克已是零售連鎖咖啡店行業(yè)無可爭議的王者，如今，它還有望超越麥當(dāng)勞，成為全球最有價值的連鎖餐廳。受2016年上半年“同店銷售額”（同一間銷售店在相同時期下的銷售額）下降以及長期出任CEO的霍華德·舒爾茨（HowardSchultz）上個月宣布即將辭職的影響，星巴克去年的股份下跌7.5%。盡管如此，野村證券著名分析師卡利諾夫斯基（MarkKalinowski）仍然認(rèn)為星巴克今年將把麥當(dāng)勞從連鎖餐飲...

跨界跨很大！統(tǒng)一星巴克不只賣咖啡，現(xiàn)在還要賣酒，統(tǒng)一星巴克昨（4）日宣布導(dǎo)入「StarbucksEvenings」作法，在北市東區(qū)龍門門市推出咖啡啤酒、紅／白酒以及氣泡酒等7項酒類產(chǎn)品；此外，星巴克目前門市已正式達到400家大關(guān)，2017年目標(biāo)再新增36家門市，其中車道型門市目標(biāo)達15～18家。統(tǒng)一星巴克總經(jīng)理徐光宇表示，星巴克不斷在咖啡核心嘗試許多新作法，延伸全球星巴克品牌的創(chuàng)新策略下，與美國星...